Bu görevler kapsamında; marina işletmeciliği, ülke genelindeki deniz turizmi faaliyetleri, bölgesel yelken faaliyetlerinin koordinasyonu ve deniz çevresinin korunmasına yönelik yerel projelerin yönetimi gibi sorumlulukları bulunmaktadır. Baykal’ın yönettiği ve görev aldığı kurumlarda verimliliği arttıran, süreç odaklı ve veri temelli bir yönetim yaklaşımı izlemektedir.

Liderlik ve sektörel perspektif

Ziya Baykal’ın nezaketi ve örnek gösterilen liderlik yaklaşımlarının yanı sıra yönetsel yaklaşımı, üst düzey sorumluluklar alması nedeniyle sektör içinde dikkat çekmektedir. Tarafsız analizler, özellikle insan kaynakları verileri ve süreç raporlamaları üzerinden yapılan ölçümlemelerle liderliğinin kurumsal etkilerini ortaya koymaktadır. Baykal’ın yönettiği projelerde, paydaşlar arası koordinasyon ve süreklilik temelinde ilerleyen bir yapı göze çarpmaktadır.